مسلمون حول العالم ـ خاص ـ هاني صلاح
في إنجاز أكاديمي يعكس الاهتمام بتطوير الأداء المؤسسي للمؤسسات الدينية، ناقش نديم هربات، المدير التنفيذي لبرامج المركز الإعلامي التابع للمشيخة الإسلامية في البوسنة والهرسك، رسالة الماجستير بنجاح في كلية الإدارة العامة في العاصمة سراييفو، الواقعة في وسط البلاد، حول موضوع «إدارة الأزمات في المشيخة الإسلامية في البوسنة والهرسك»، في خطوة علمية تسهم في تعزيز جاهزية المؤسسات الدينية لمواجهة التحديات المعاصرة.
أهمية الدراسة.. تطوير إدارة الأزمات في المؤسسات الدينية
تنبع أهمية هذه الدراسة من تركيزها على خصوصية المشيخة الإسلامية باعتبارها مؤسسة دينية تقوم على المرجعية الشرعية والتقاليد الإسلامية، وهو ما يجعل إدارة الأزمات فيها تختلف عن المؤسسات الحكومية أو التجارية. وأكدت الرسالة أن النماذج التقليدية لإدارة الأزمات، التي طُورت للقطاعات السياسية أو الاقتصادية، لا يمكن تطبيقها بشكل مباشر على المؤسسات الدينية دون تكييفها بما يتناسب مع طبيعتها ورسالتها.
كما أوضحت الدراسة أن الأزمات داخل المؤسسات الدينية لا تقتصر على الجوانب التنظيمية فقط، بل تمس أيضًا ثقة المجتمع ووحدته، ما يجعل إدارتها تتطلب توازنًا دقيقًا بين الحفاظ على الثوابت الدينية وضمان الاستقرار المؤسسي.
إشراف أكاديمي متخصص وتقدير علمي للدراسة
جرت مناقشة الرسالة أمام لجنة أكاديمية ضمت الأستاذ الدكتور نزير كرشالو رئيسًا، والأستاذ الدكتور رياض ديليتش عضوًا، والأستاذ الدكتور جيفاد شاشيتش مشرفًا وعضوًا، حيث أشادت اللجنة بأهمية البحث واعتبرته إضافة علمية مهمة في مجال إدارة الأزمات داخل المؤسسات الدينية.
وأكدت اللجنة أن الدراسة تقدم إطارًا علميًا يسهم في تعزيز قدرة المشيخة الإسلامية على التخطيط والتواصل واتخاذ القرار في أوقات الأزمات، بما يحافظ على استقرار المؤسسة وثقة المجتمع بها.
إسهام علمي يعزز مستقبل العمل المؤسسي الإسلامي
تشير هذه الرسالة إلى أهمية تطوير العمل المؤسسي داخل المشيخة الإسلامية في البوسنة والهرسك، وتعزيز قدرتها على التعامل مع التحديات الحديثة وفق منهج علمي ومنظم، بما يسهم في حماية دورها الديني والاجتماعي وضمان استمرار تأثيرها الإيجابي في المجتمع.
ويمثل هذا الإنجاز الأكاديمي خطوة مهمة نحو ترسيخ ثقافة التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأزمات داخل المؤسسات الإسلامية، بما يعزز استقرارها ويؤكد قدرتها على أداء رسالتها في مختلف الظروف.

